Coaching statt Consulting

Unsere Herangehensweise

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum agilen Unternehmen

Agile Methoden und skalierte agile Frameworks sind das notwendige Handwerkszeug, um Unternehmen agil zu transformieren. Wir beherrschen dieses Handwerkszeug meisterlich, arbeiten international an dessen Weiterentwicklung mit und besitzen die höchsten Zertifikate des Scaled Agile Frameworks®.
Für den Erfolg der agilen Transformation sind aber auch die Unternehmenskultur und damit verbunden die Menschen in Führungs- und Fachverantwortung ein entscheidender Faktor. Eine Kultur, die dynamische Veränderungen willkommen heißt, entsteht durch eine aufgeschlossene innere Haltung und erfordert die Bereitschaft an sich zu arbeiten ­- erst recht und gerade an den Stellen, an welchen es am meisten schmerzt. Dem Phänomen, dass Unternehmen davon überzeugt sind, dass sie bereits agil arbeiten, die agilen Werte und Prinzipien gleichzeitig aber in der Kultur der Organisation noch in keinster Weise angekommen sind, begegnen wir ständig. Und hier liegt unsere Stärke. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum agilen Unternehmen. Dazu analysieren wir Ihre spezifischen Stärken und Schwächen mithilfe unserer Werkzeuge und unserer Erfahrung, beraten mit Ihnen die Potenziale und Risiken einer agilen Transformation und entwickeln eine passgenaue Transitions-Strategie und -Roadmap.

KEGON Coaching

Unser Anspruch – Sie zu befähigen

Wir setzen auf das Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe und möchten größtmögliche Wirkung durch möglichst gezielte Coaching-Einsätze erreichen. Unser Anliegen ist es, unsere Kunden schnell zu befähigen, die notwendigen Veränderungen ihrer Organisation ohne Consultants weiterzuentwickeln. Wir sehen uns als Coaches auf Zeit, an der Seite unserer Kunden, wir arbeiten und kommunizieren auf Augenhöhe, unterstützen mit unserem methodischen Wissen, unseren jahrelangen, praktischen Erfahrungen und lernen gemeinsam.

Unser Portfolio

Was wir am Besten können

Skalierte Agilität

In großen Organisationen von hundert oder mehr als tausend Mitarbeitern reichen die teamorientierten agilen Methoden nicht mehr aus. Hier spielen Skalierungsframeworks die wesentliche Rolle. KEGON hat seinen Beratungsschwerpunkt schon früh auf das Scaled Agile Framework (SAFe®) gelegt, das sowohl Verfahren, Rollen und Praktiken für ein Team of agile Teams, also wenige hundert Mitarbeiter, als auch für sehr große Organisationen (Large Solutions) beschreibt.

Lean Agile Portfolio Management

Ist ein elementarer Bereich bei der agilen Transformationen ganzer Organisationen. Wichtiger Bestandteil ist eine Governance-Struktur inkl. der notwendigen Gremienformationen und ihrer notwendigen Berichte und Metriken. Somit steht uns bereits ein großer Teil der notwendigen Führungsinstrumente zur Verfügung.

Agile Organisation

Dabei geht es nicht nur um die perfekte Beherrschung agiler Methoden, hier ist insbesondere große Erfahrung mit der Restrukturierung von Organisationen gefragt. Wir begleiten Sie bei dieser einschneidenden Veränderung mit Coaching der beteiligten Menschen und den damit verbundenen neuen Rollenmodellen.

Business Agility

Immer mehr Service-Organisationen (die sich in ihrer Struktur und Arbeitsweise wesentlich von Produktentwicklungsorganisationen unterscheiden) wollen in die agile Arbeitsweise einsteigen. Für diese Bedürfnisse haben wir die Elemente des Scaled Agile Frameworks® angepasst und auf Basis hierarchischer Kanban-Systeme ein agiles Framework für Service-Organisationen entwickelt.

Gemeinsam verteilt arbeiten

Zu einem erfolgreichen virtuellen Team gehört mehr als nur die Teilnahme an Besprechungen und die Erledigung von Aufgaben. In unseren Coachings erkunden wir, wie die Online-Zusammenarbeit verbessert werden kann, welche Methodiken und Techniken zur Vertrauensbildung und zur Steigerung des Zusammenhaltes am virtuellen Arbeitsplatz eingesetzt werden können.

0
SAFE Projekte
0+
Agile Release Trains
0
zertifizierte Trainingsteilnehmer
0
SPCs SAFe Programm Consultants