OKR - Objectives & Key Results Anwender Training (2 Tage)
| Datum | Veranstaltungsort | Sprache | Trainer:in | Preis (Netto) | Freie Plätze |
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Ziel des zweitägigen OKR Anwender Trainings ist es, zu lernen, wie Objectives & Key Results (OKR) definiert und formuliert werden und wie man mit OKR im Unternehmen erfolgreich Ziele definieren kann. Sie möchten Objectives & Key Results in Ihrem Unternehmen anwenden? Dann sind Sie in diesem Training genau richtig.
Neben einem grundlegenden Verständnis für agiles Arbeiten lernen die Teilnehmenden den Ursprung von OKR kennen und verstehen, warum dieses Vorgehen in der digitalen Gegenwart zum Unternehmenserfolg beiträgt. Der Fokus dieses Trainings liegt dabei auf der optimalen Anwendung von OKR im Daily Business, vermittelt durch umfangreiche Übungen zum Formulieren von guter Objectives und messbarer Key Results. Die Verwendung und Intergration von OKR´s im operativen Tagesablauf sowie ein gutes Verständnis des Ablaufs der OKR-Zyklen werden gemeinsam besprochen und anhand von vielen Praxisbeispielen vertieft.
Themengebiete:
- Grundlagen zu agilen Organisation und agilem Arbeiten
- OKR im Kontext von VUKA
- Grundlagen zur OKR-Methode (Ursprung, Aufbau, Verwendung)
- Ablauf des OKR-Zyklus und Durchführung der Events des OKR-Framework
- Formulieren von guten Objectives und messbaren Key Results
- OKR als Vorgehen zur agilen Transformation von Organisationen
- Rolle des OKR-Coach als agiler Change Agent
- Implementierung von OKR im Unternehmen
- Fallbeispiele aus der Praxis
- Übungen zum Schreiben von OKR und Anwendung eigener OKR
- Einführung in (agiles) Change Management
Lernziele
- Verständnis für die Grundlagen agilen Arbeitens
- Definieren und Formulieren von optimalen Objectives und Key Results
- Verwendung und Integration von OKR in den operativen Tagesablauf
- Methodiken zur firmenweiten Einführung von OKR
Dieses Training richtet sich an:
- Agile Coaches
- Agile Trainer:in
- Agile Release Train (ART) Mitglied
- Agile Teams
- Architekt:innen (Infrastruktur, System, Solution, Enterprise)
- Business Analyst:innen
- Business Owner
- Business Unit Manager:in
- Change Agents
- Configuration Manager:in / Release Manager:in
- Consultant
- Product Owner / Product Manager:in
- Programm Manager:in
- Projekt Manager:in
- Release Train Engineers (RTEs)
- SAFe® Program Consultant (SPCs) / SAFe® Practice Consultant (SPCs)
- Scrum Master
- Solution Manager:in
- Solution Train Engineers (STEs)
- Team Leader
Voraussetzungen:
Das OKR Anwender Training richtet sich an alle, die das Arbeiten mit OKR vertieft kennenlernen möchten oder bereits in ihrer Organisation OKR einsetzen und die Anwendung des Vorgehens nochmals optimal lernen möchten.
Nach der Teilnahme an dem Kurs, erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebescheinigung.
Dauer:
2 Tag(e) Präsenz-Training
2 Tag(e) Remote-Training
Level / Schwierigkeit:
Anfänger:innen, Fortgeschrittene
Abschluss:
Teilnahmebescheinigung
Zahlungsmethoden:
- Rechnung
- Kreditkarte
- GooglePay
Erforderliche Tools bei Remote-Training:
Der Zugang zu den erforderlichen Tools wird für das Training von KEGON gestellt.
- Zoom
- Miro
- Slack
- Menti
Lunch im Preis inbegriffen bei Präsenz-Training:
Nein
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